企业战略策划:是企业整体市场营销策划的基础，它规定着企业的发展方向及其发展的基本框架，要解决的是企业的大政方针，因而具有全局性、长期性和系统性的特点。

• 企业总体战略策划
  有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向，为企业的长远发展指明道路。
  有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标。
  有利于企业顺利获得并合理分配资源。
  企业的使命只有符合他们的意愿，才能获得他们的支持，才能有利于公司的长期发展。
  
  
• 确定企业使命的依据：
  企业使命要依据企业的历史、股东和管理者的意图、环境因素、企业资源、企业相对有时等来确定。
  
  
• 策划新增业务
  新增业务战略是企业整体战略的一个分支战略，因而，也要依据战略制定的一般步骤进行分析和设计，要进行外部环境的分析、分析自身的优点和劣势、制定战略使命和目标、设计一套战略规划系统、进行战略的控制和反馈，等等。
  
  
• 业务单位战略策划 
  业务单位的任务应该与企业的最高使命有着密切的关系，它的任务应该是为企业的使命而设置的，要有利于企业整体战略的实现。
  企业内部条件分析的重点是在有利于企业发展的环境机会条件下，分析企业的能力是否达到要求。分析是主要依据企业的优势和弱点来进行的。
  
  
• 产品市场营销计划
  产品市场营销计划是企业的业务单位计划下的一个分支计划。是业务单位计划的主要部分，是核心，其他计划往往要围绕着这一计划制订。
  
  
• 产品市场营销计划书的要点 
  产品市场营销计划书是用文字的方式将产品市场营销计划系统地进行描述，规定计划的要点和行动的步骤。涉及到营销计划的提要，当前市场营销情况，机会点与问题点，市场营销策略，行动方案，市场营销预算，营销控制八方面的问题，每个环节中又要精细到点的问题。如顾客需求总量、增长或降低碧绿、发展方向与趋势。

听课方法：

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   亚运村部：亚运村亚非大厦6007室（朝阳区小营路13号）          010-64894807
   公主坟部：公主坟华鹰大厦A座501室（公主坟复兴路甲14号）      010-63969672
   丰 台 部：北大地总后勤俐得招待所5层（丰台西四环南路63-16号）010-63830830

第二步：选择课程

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